Innovationsmanagement

Mit uns sind Sie ganzheitlich innovativ.

Erfolgreiche Innovationen entstehen durch einen ganzheitlichen Ansatz im Innovationsmanagement. Damit Ihre Vision den Markt verändert, sorgen wir als Innovation Consulting. Ablauf- und Aufbauorganisation, die Innovationskultur und die passenden Innovationsmethoden bringen Sie zur innovativen Spitzenleistung.

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Raum schaffen

Warum liefern die einen Organisationen Innovationen am laufenden Band und andere Unternehmen bringen Innovationsvorhaben nicht zum Abschluss? In vielen Fällen findet sich die Antwort in Strukturen, Prozessen und Unternehmenskultur.

House of Innovation

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Impulse sammeln

Strategisches Innovationsmanagement nutzt Informationen aus der Vergangenheit und der möglichen Zukunft. Wir beraten Sie bei der Implementierung und unterstützen Sie beim Sammeln der Informationen.

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Innovation

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So schaffen Entscheider:innen ein zeitgemäßes Innovationsmanagement

Das “House of Innovation” bietet eine ganzheitliche Lösung für operatives und strategisches Innovationsmanagement. Es ermöglicht Ihnen, Ihre Innovationsstrategie konsequent zu verfolgen und regelmäßig zu innovieren. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen konkurrenzfähig und innovativ bleibt, indem Sie das Modell “House of Innovation” zum Vorbild nehmen.

Erfahren Sie in diesem Paper, welche Maßnahmen Sie sofort ergreifen können und welche langfristigen Schritte, Sie für ein ganzheitliches Innovationsmanagement ins Auge fassen sollten.

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Innovation Consulting

Bringen wir Ihren Innovations-Motor auf Touren. Ganzheitlich und nachhaltig.

Leistungsfähige Strukturen und Innovationsprozesse

Schlecht designte Strukturen und Prozesse kosten viel Zeit und Geld. Im Gegensatz dazu unterstützt eine Aufbau- und Ablauforganisation, die auf Innovation ausgerichtet ist, Ihre Mitarbeiter:innen Neues zu schaffen. Klar definierte Zuständigkeiten, durchdachte Abläufe und akzeptierte Prozesse sind die Basis für Innovationen am laufenden Band.

Unternehmenskultur auf Innovation ausrichten

Innovationskultur zeigt sich im Können, Wollen und Dürfen der Mitarbeiter:innen. Wenn die Fähigkeit, Bereitschaft und Möglichkeiten für Innovationen gegeben sind, steigen die Erfolgschancen für Neues aus eigener Kraft.

Zukunft, Technologien und Märkte kennen

Trends geben Ihnen im strategischen und operativen Innovationsmanagement Orientierung. Mit diesem Wissen haben Sie selbst für kleinste Veränderungen in Ihrer Branche einen sensiblen Blick. Wenn Sie diesen Vorteil durchdacht nutzen, arbeitet Ihr gesamtes Unternehmen effektiver und effizienter an Neuem.

Die eigene Innovationsleistung richtig einschätzen

Mit Kennzahlen treffen Sie fundierte Aussagen über Ihre Innovationsaktivitäten. Belastbare Innovation KPI untermauern strategisches Innovationsmanagement mit aussagekräftigen Zahlen.

Innovation nahe an Kund:innen und Märkten

Die unausgesprochenen Bedürfnisse von Kund:innen kennen. Wissen, wie fortschrittliche Anwender:innen Ihre Probleme lösen. Verstehen, welche Anforderungen Kund:innen an Ihren Service stellen. Erkennen, wie Sie mit Ihrer Kernkompetenz neue Märkte erschließen können. Das alles lässt sich mit der passenden Innovationsmethode herausfinden.

Ganzheitlich handeln

Was gehört zum Innovationsmanagement?

Zum Innovationsmanagement gehören verschiedene Elemente und Aktivitäten, die darauf abzielen, Innovationen in einem Unternehmen zu fördern und zu steuern. Insgesamt kann man sagen, dass Innovationsmanagement alle Maßnahmen umfasst, die darauf abzielen, neue Ideen zu generieren, diese in konkrete Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse umzusetzen und letztendlich Innovationen im Unternehmen voranzutreiben.

Eine wichtige Aufgabe des Innovationsmanagements ist die Identifikation neuer Ideen und Trends. Es geht darum, neue Technologien, Marktentwicklungen oder Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden frühzeitig zu erkennen und daraus Innovationspotenziale abzuleiten.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Innovationsmanagements ist die Bewertung und Auswahl von Ideen. Hierbei wird geprüft, welche Ideen das größte Potenzial haben und in welchem Umfang sie umgesetzt werden können. Dies erfolgt oft durch eine systematische Bewertung und Priorisierung der eingereichten Ideen, etwa durch Innovationsworkshops oder Innovationsteams.

Ein zentraler Aspekt des Innovationsmanagements ist die Entwicklung und Umsetzung der ausgewählten Ideen. Dabei geht es um die Konkretisierung der Ideen, die Planung der Umsetzungsschritte und die Koordination der beteiligten Akteure. Dies kann beispielsweise durch Projektleitung, Prototyping oder die Zusammenarbeit mit externen Partner:innen erfolgen.

Neben der Umsetzung spielt auch die Vermarktung der Innovationen eine entscheidende Rolle. Das Innovationsmanagement umfasst daher auch Maßnahmen zur Kommunikation, Vertrieb und Vermarktung der neuen Produkte oder Dienstleistungen.

Insgesamt kann man sagen, dass Innovationsmanagement eine strategische Aufgabe ist, die das gesamte Unternehmen betrifft. Es setzt auf einen ganzheitlichen Ansatz, um Innovationen zu fördern, Prozesse zu optimieren und somit Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

Definition

Was versteht man unter Innovation?

Unter Innovation versteht man den Prozess der Entwicklung und Einführung neuer Ideen, Produkte, Dienstleistungen, Technologien oder Verfahren in einem bestimmten Bereich oder einer bestimmten Branche. Innovation beinhaltet die Schaffung von etwas Neuem oder die Verbesserung von bereits Bestehendem, um eine positive Veränderung zu bewirken.

Innovation kann in verschiedenen Bereichen stattfinden, wie zum Beispiel in der Wirtschaft, in der Wissenschaft, in der Technologie oder im sozialen Bereich. Sie kann auf unterschiedlichen Ebenen stattfinden, von kleinen Verbesserungen bis hin zu bahnbrechenden Entdeckungen oder Erfindungen. Innovationsprozesse beinhalten oft die Identifizierung von Bedürfnissen, die Generierung von Ideen, die Entwicklungsphase, die Erprobung und schließlich die erfolgreiche Umsetzung.
Innovation ist ein wichtiger Treiber für wirtschaftliches Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Durch innovative Lösungen und Produkte können Unternehmen ihre Marktanteile erhöhen, neue Märkte erschließen und ihre Position stärken. Innovation spielt auch eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen, wie zum Beispiel dem Klimawandel, der Gesundheitsversorgung oder der Digitalisierung.

Innovation erfordert oft Kreativität, Mut und Risikobereitschaft. Unternehmen und Organisationen investieren häufig in Forschung und Entwicklung, um innovative Ideen zu generieren und umzusetzen.

Regierungen unterstützen Innovation durch Förderprogramme und Politikgestaltung, um ein positives Innovationsklima zu schaffen.
Insgesamt ist Innovation ein wesentlicher Motor für Fortschritt und Veränderung, der dazu dient, neue Lösungen zu finden und die Welt zu verbessern.

Erfolgsfaktor: Innovationsmanagement

Wie eine Organisation mit Innovationen den Markt erobert.

In der heutigen schnelllebigen und wettbewerbsorientierten Geschäftswelt ist es entscheidend, dass Unternehmen eine innovative Denkweise und eine zukunftsorientierte Innovationsorganisation entwickeln. Durch eine klare Innovationsstrategie, ein effektives Innovationsmanagement und die Schaffung einer Innovationskultur können Unternehmen den Markt erobern. Die Aufgaben einer Innovationsorganisation umfassen die Entwicklung neuer Ideen, die Implementierung innovativer Methoden und Prozesse sowie die Schaffung eines Rahmens für kontinuierliche Innovation.

Raum schaffen: die Innovationsorganisation

Die Innovationsorganisation ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Sie legt den Rahmen fest, in dem innovative Ideen entwickelt, umgesetzt und auf den Markt gebracht werden. Dabei legen erfolgreiche Innovationsverantwortliche besonderes Augenmerk auf ganzheitliches Innovationsmanagement, speziell auf den Innovationsprozess und die Innovationskultur.

Unternehmen sollten daher die Entwicklung einer zukunftsorientierten Innovationsorganisation als strategisches Ziel verfolgen und kontinuierlich an ihrer Weiterentwicklung arbeiten. Innovation kann nicht einfach angeordnet werden - sie muss organisch wachsen dürfen; dafür benötigen wir Strukturen, welche diese Entwicklung unterstützen.

Impulse sammeln: Innovationsstrategie

Eine erfolgreiche Innovationsstrategie ist unerlässlich, um als Unternehmen den Markt zu erobern und sich zukunftsorientiert aufzustellen. Eine gut durchdachte Innovationsstrategie berücksichtigt auch die aktuellen Markttrends und die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden. Eine enge Verknüpfung von Innovationsmanagement und Unternehmensstrategie ermöglicht es, Innovationen gezielt dort einzusetzen, wo sie einen Mehrwert für das Unternehmen und seine Kundschaft bieten.

Damit eine Innovationsstrategie funktioniert, braucht es angemessene Ziele, wie sie beispielsweise durch Innovationskennzahlen gemessen werden können.

Eine innovationsorientierte Organisation strebt danach, kontinuierlich innovative Ideen zu generieren und diese erfolgreich auf den Markt zu bringen. Sie entwickelt eine klare Innovationsstrategie, die langfristige Ziele definiert und den Fokus auf die Bedürfnisse des Marktes legt. Dabei sind auch externe Einflüsse, wie beispielsweise technologische Entwicklungen, zu berücksichtigen.

Neues realisieren: Innovationsmethoden

Eine erfolgreiche Innovationsorganisation zeichnet sich auch durch die effektive Anwendung von Innovationsmethoden aus. Diese Methoden ermöglichen es, kreative Ideen zu generieren und diese in konkrete Innovationen umzuwandeln. Durch eine strukturierte Vorgehensweise werden diese Methoden zum festen Bestandteil des Innovationsprozesses einer Organisation.
Um die Innovationsstrategie effektiv umzusetzen, bedienen sich Unternehmen geeigneter Innovationsmethoden. Diese umfassen etwa Design Thinking, das Einbinden von Lead User:innen oder auch New Business Development. Bei der Auswahl der passenden Innovationsmethoden ist es wichtig, die Zielsetzung des Vorhabens im Blick zu behalten. Nicht jede Methode eignet sich für jedes Innovationsvorhaben gleichermaßen.

Sie wissen, welchen großen Schritt Sie als Nächstes setzen möchten? Wir begleiten Sie methodisch und fachlich; unterstützt von unseren Expert:innen, Partner:innen und dem weltweiten Lead User:innen Netzwerk. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Strategie, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. Dabei legen wir großen Wert darauf, dass Sie jederzeit den Überblick behalten und aktiv in den Prozess eingebunden sind.

Sie haben eine Vision, wir erwecken sie zum Leben.

Manchmal ist es die Produktinnovation, die Ihr Portfolio verjüngt, oder eine Dienstleistungsinnovation mit der Sie sich am Markt abheben. Es kann aber auch der ganzheitliche Ansatz für Innovationen am laufenden Band sein. Sprechen wir darüber, wie wir Sie mit unseren Services unterstützten können.

Beratung vereinbaren

„Die beste Entscheidung für unser New Business Development. Eine offene, strukturierte und vertrauensvolle Zusammenarbeit, die Out-of-the box-Denken erst möglich macht!“

"Jeder spricht von Innovation. Und davon, wie wichtig gutes Innovationsmanagement ist. Erst Lead Innovation hat gezeigt, wie’s geht. Und das kam nicht von ungefähr: präzise und detaillierte Vorarbeiten, eine strukturierte und hervorragend organisierte Lead User Konferenz und ein tolles und kompetentes Lead Team hat uns zu dem Erfolg verholfen."

“Viele Sachverhalte werden von uns intern als selbstverständlich wahrgenommen und nicht mehr hinterfragt. Oft hilft ein Blick von außen, um sich von alten Denkmustern zu lösen.”

„Um in einem Wettbewerb bestehen zu können, muss sich ein Unternehmen signifikant von seinen Mitbewerbern differenzieren. Innovation ist hierbei das Schlüsselkriterium. Ein erfolgreicher Innovationsprozess muss systematisch, zukunftsorientiert und vor allem anwenderintegriert gestaltet sein. Die Lead User Methode ist eine der Antworten auf diese Anforderungen.“

"Das Angebot einer mehrjährigen Unterstützung und beratenden Begleitung durch Lead Innovation nahmen wir gerne an, um die entwickelten Ideenkonzepte in professioneller, zielgerichteter Art und Weise von der technischen Entwicklung bis zur Marketingeinführung zeitnah verwirklichen zu können."

“Lead Innovation war sehr flexibel, immer zur Stelle, wenn es die Situation erforderte und wir konnten immer auf Augenhöhe miteinander kommunizieren.”