Sustainable Innovation
Wie kann mein Unternehmen Nachhaltigkeit wirtschaftlich sinnvoll umsetzen, ohne Wettbewerbsnachteile zu riskieren?
Wie kann mein Unternehmen Nachhaltigkeit wirtschaftlich sinnvoll umsetzen, ohne Wettbewerbsnachteile zu riskieren?
Nachhaltigkeit ist kein Kostenfaktor – sie ist vielmehr eine strategische Investition in die Zukunft deines Unternehmens, die nicht nur kurzfristige, sondern auch langfristige Vorteile mit sich bringt. Durch die Implementierung eines gut durchdachten und strukturierten Climate Transition Plans können Unternehmen ihre Effizienz erheblich steigern, indem sie Prozesse optimieren und den Energieverbrauch reduzieren. Gleichzeitig werden wertvolle Ressourcen geschont, was nicht nur die Umwelt schützt, sondern auch die Betriebskosten senkt. Darüber hinaus eröffnet ein solcher Plan neue Innovationspotenziale, indem er Raum für kreative Lösungen schafft, die das Unternehmen zukunftssicher machen und es in die Lage versetzen, sich von der Konkurrenz abzuheben. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern, die entscheidend für den Erfolg in einem sich wandelnden Marktumfeld sind. Wer jetzt proaktiv handelt, erfüllt die regulatorischen Vorgaben und positioniert sich auch als Vorreiter in einem Markt, der zunehmend nachhaltige Lösungen fordert.
Disruptive Innovation
Wie lassen sich CO₂-Emissionen in meiner Lieferkette signifikant zu reduzieren?
Wie lassen sich CO₂-Emissionen in meiner Lieferkette signifikant zu reduzieren?
Viele Emissionen entstehen in der Lieferkette – doch genau hier steckt enormes Innovationspotenzial. In der Lieferkette, die alle Schritte von der Rohstoffgewinnung über die Produktion bis hin zur Auslieferung an die Endkund*innen umfasst, gibt es zahlreiche Möglichkeiten, um Emissionen zu verringern und gleichzeitig die Effizienz zu steigern. Durch den Einsatz nachhaltiger Materialien, die aus erneuerbaren oder recycelten Quellen stammen, können Unternehmen ihren ökologischen Fußabdruck verkleinern und ihre Abhängigkeit von knappen und teuren Rohstoffen reduzieren. Alternative Sourcing-Strategien, wie die lokale Beschaffung oder die Zusammenarbeit mit Lieferant*innen, die sich zu umweltfreundlichen Praktiken verpflichtet haben, tragen ebenfalls dazu bei, die Emissionen zu senken. Darüber hinaus ermöglichen neue Produktionstechnologien, wie etwa die additive Fertigung oder der Einsatz von KI zur Optimierung von Produktionsprozessen, eine effizientere Nutzung von Ressourcen und eine Verringerung von Abfall. Diese Maßnahmen führen nicht nur zu einer Reduzierung der CO₂-Emissionen, sondern bieten auch die Möglichkeit, Kosten zu optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Unser Ansatz: Wir identifizieren deine größten Hebel für Ihr Unternehmen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Nachhaltigkeit mit wirtschaftlichem Erfolg verbinden. Das ist der Weg zu Net-Zero!
Warum wir der richtige Partner sind.
Wir verbinden Strategie mit Innovation, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die nicht nur CO₂-Emissionen reduzieren, sondern auch wirtschaftlichen Mehrwert schaffen.
Unsere Expertise in nachhaltiger Transformation hilft Unternehmen, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu etablieren.
Von der Analyse bis zur Umsetzung begleiten wir Sie mit einem klaren Climate Transition Plan, der Ihr Unternehmen sicher und effizient auf den Weg zu Net-Zero bringt.
Download
Jetzt kostenloses Whitepaper anfordern und neue Märkte erobern.
New Business Development zählt für etablierte Unternehmen ebenso wie für Startups zu den wichtigsten organisationalen Kompetenzen für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
Welche Vorteile New Business Development mit sich bringt und wie Sie erfolgreich neue Zielgruppen erschließen haben wir in diesem Whitepaper zusammengefasst.
Wettbewerbsvorteile sichern
Nachhaltigkeitsberichterstattung, das Sprungbrett für künftigen Unternehmenserfolg
Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) stellen Unternehmen vor konkrete Herausforderungen: Sie erfordern nicht nur umfassende Berichterstattung zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen, sondern auch messbare Reduktionsziele für Treibhausgasemissionen und einen fundierten Transition Plan.
Mit ihren 12 Standards und zahlreichen Datenpunkten zwingen die ESRS Unternehmen, ihre gesamte Wertschöpfungskette kritisch zu überprüfen und neu auszurichten.
Ein Beispiel: Ein Produktionsunternehmen steht vor der komplexen Ausgangssituation, dass mehr als 60% seiner CO₂-Emissionen in Scope 3 anfallen – hauptsächlich durch importierte von Ausgangsstoffen und energieintensive Vorprodukte. Die ESRS-Anforderungen verlangen nun nicht nur eine vollständige Erfassung und Berichterstattung dieser Emissionen, sondern auch einen konkreten, wissenschaftsbasierten Plan zur Reduktion dieser Werte bis 2030 und 2050.
In diesen Fall würde die Reduktion von Emissionen in Scope 1 oder Scope 2, nicht zur Lösung beitragen. Das Unternehmen muss gleichzeitig regulatorische Anforderungen erfüllen, Investitionsentscheidungen treffen und sein Geschäftsmodell zukunftssicher gestalten – oft ohne ausreichende interne Expertise für diese Transformation. Ein anspruchsvolles Unterfangen.
Unser praxisorientierter Ansatz unterstützt Sie dabei, diese regulatorischen Anforderungen effizient zu erfüllen und gleichzeitig strategische Vorteile zu generieren. Wir verbinden das notwendige ESRS-Reporting mit konkreten Maßnahmen zur Emissionsreduktion und identifizieren dabei neue Geschäftspotenziale für Ihr Unternehmen.
Durch unsere bewährte Methodik erhalten Sie nicht nur einen ESRS-konformen Transition Plan, sondern auch umsetzbare Innovationslösungen, die auf Net-Zero-Ziele einzahlen und neue Märkte erschließen. So wird aus einer regulatorischen Pflicht ein Wettbewerbsvorteil – mit messbarem Mehrwert für Ihr Unternehmen und einem klaren Weg in eine nachhaltige Zukunft.
.jpeg?width=63&height=20&name=Klein%20(groupXS-Logo_quer_gro%C3%A1_transparent).jpeg){kind=logo}
