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Sparring

Ihr individuelles Innovation Coaching

In der Welt des Innovationsmanagements gilt es, vielfältige Herausforderungen zu meistern – sei es auf strategischer, operativer oder methodischer Ebene. Einfacher ist das mit erfahrenen Coaches.

Die Herausforderung

Ist-Situation behindert

Die Innovationskraft ist geschwächt. Die Situation zu lösen, überfordert. 

  • Sie sollen mit begrenzten Ressourcen Wunder vollbringen. 
  • Es fehlt am strategischen Unterbau, das erschwert die Umsetzung. 
  • Es fällt Ihnen schwer, die Innovationskultur positiv zu beeinflussen.
Die Lösung

Persönliche Weiterentwicklung

Konkreten Hürden im Innovationsmanagement begegnet man am besten mit Coaching.

  • Gemeinsam mit den Coaches schaffen Sie gezielt innovationsfördernde Bedingungen.
  • Individuell gecoacht, setzen Sie die richtigen Schritte für mehr Innovationskraft.
  • Sie meistern berufliche Herausforderungen effizient und souverän.
Das Ergebnis

Besser als der Durchschnitt

Innovationsmanagement wird leistungsfähiger, wenn Sie gezielt Kompetenz aufbauen. 
  • Sie erfüllen Ihre Rolle als Innovator:in vorbildlich.
  • Sie können Agenden für Innovation klarer und effektiver im Unternehmen kommunizieren.
  • Sie prägen den Innovationswandel im Unternehmen entscheidend mit.

 

Schritte setzen.

Wie verbessere ich meine Innovationsfähigkeiten?

Wie verbessere ich meine Innovationsfähigkeiten?

Als Innovationsmanager:in kann im beruflichen Kontext ein One-to-One-Setting äußerst hilfreich sein, um die Innovationsfähigkeiten auszubauen. Eine individuelle Begleitung ermöglicht es nämlich, konkrete Fragen zu beantworten und spezifische Wissenslücken zu füllen.

Eine bewährte Strategie, um Ihre Kompetenzen als Innovationsmanager:in zu erweitern, ist ein Coaching. Ein solches Format bietet die Möglichkeit, direkt an den Herausforderungen Ihres Jobs zu arbeiten. Erfahrene Coaches geben gezielt Feedback und helfen bei der Lösungsfindung. Dieser persönliche Ansatz sorgt dafür, dass Sie maßgeschneiderte Unterstützung erhalten und schneller Kompetenzen aufbauen.

Offen für Neues

Was beinhaltet ein Innovation Coaching?

Was beinhaltet ein Innovation Coaching?

Innovation Coaching ist eine maßgeschneiderte Dienstleistung, die Einzelpersonen dabei unterstützt, ihre Aufgaben für ein innovativeres und kreativeres Unternehmen effektiv und effizient zu erfüllen. Doch was beinhaltet ein solches Coaching konkret?

Ein Innovation Coaching umfasst in der Regel mehrere Schlüsselelemente, die zusammenwirken, um die Innovationsfähigkeit der Teilnehmenden nachhaltig zu stärken. Zu Beginn steht oft die Analyse der aktuellen Situation. Dabei werden Stärken, Schwächen sowie Verbesserungspotenziale identifiziert, um die Kompetenzen der zu coachenden Person schnellstmöglich auszubauen.

Im Innovation Coaching arbeiten Sie intensiv daran, dass Sie Ihre Rolle als Innovator:in oder Innovationsmanager:in voll und ganz ausfüllen. Dabei profitieren Sie von einem Programm, das an Ihre individuellen Anforderungen und die Besonderheiten Ihrer Organisation angepasst ist. Diese Themen behandeln Sie in regelmäßigen Sessions mit Ihrem Coach. Ganz im Sinne von Learning-by-Doing stehen wir mit Rat und Tat zur Seite, wenn es um strategische, operative oder methodische Fragestellungen im Innovationsmanagement geht. 

Innovation Coaching ist ein umfassender Ansatz, der darauf abzielt, Ihre Kompetenzen aufzubauen und zugleich die Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation zu steigern. Es ist eine Investition in die Zukunft, die sich durch gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft auszahlt.

 

Coaching für bessere Innovationsleistung

  • Schwächen des Innovationsmanagements ausgleichen
  • Individuelle Kompetenzentwicklung
  • Maßgeschneiderte Beratung für Ihre Organisation
Coaching für mehr Innovation.

Wir begleiten Sie bei jeder Herausforderung.

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Sie überwinden Innovationsbarrieren. Mit unserer Erfahrung begleiten wir Sie dabei, Ihr Unternehmen noch innovativer zu machen. 

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Praxisnah bauen Sie neue Kompetenzen auf. Coaches mit Projekt- und Branchenerfahrung stehen Ihnen dabei zur Seite. 

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Souverän überwinden Sie jede Hürde. Mit unserer zwanzigjährigen Erfahrung helfen wir Ihnen Stolperfallen zu vermeiden.

So gehen wir vor ...

In 3 Schritten zum individuellen Innovation Coaching

  1. Im Erstgespräch definieren wir Herausforderungen und Coaching-Anforderungen.
  2. Im Coaching begleitet Sie unser erfahrenes Team stets mit fachlichem Rat.
  3. Wir sichern die langfristige Integration der erlangten Kenntnisse und Fähigkeiten im Unternehmen.

Innovation Coaching

Im Innovationsmanagement müssen sich Verantwortliche tagtäglich aufs Neue behaupten. Sie stehen vor der Aufgabe, bestehende Abläufe zu optimieren und Innovation zu fördern, zugleich aber haben Sie intern oftmals mit Skepsis und Bedenken zu kämpfen. Bei einer komplexen Mischung aus fehlenden Prozessen, internen Widerständen und dem externen Druck, immer wieder Neues und Wegweisendes zu schaffen, kann das ohne die richtige Unterstützung schnell zur scheinbar unüberwindbaren Herausforderung werden. In vielen Fällen sind herkömmliche Weiterbildungen und Schulungsmaßnahmen nicht ausreichend, um auf die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse im Innovationsmanagement eingehen zu können. Innovationsverantwortliche benötigen eine maßgeschneiderte und individuelle Begleitung, die nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Erfahrung im Umgang mit Innovation bietet.

 

Wachstum

 

Innovation Coaching ist genau die Art von Unterstützung, die Sie brauchen. Mit umfangreicher Erfahrung im Bereich Innovationsmanagement stehen Innovations-Expert:innen Ihnen als Mentor bzw. Mentorin zur Seite, bieten praktische Lösungsansätze und dienen als vertrauensvoller Sparringspartner für den fachlichen Austausch. Diese Form der Begleitung hilft nicht nur dabei, die aktuellen Herausforderungen zu meistern, sondern befähigt Sie auch, langfristig ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation gedeihen kann. Durch individuelles Innovation Coaching werden Sie in die Lage versetzt, selbstbewusst Entscheidungen zu treffen, Strategien für die Zukunft Ihres Unternehmens zu entwickeln und so nachhaltig zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Die Methoden

Die Lead User Methode

Treibende Kraft hinter Innovation sind oft fortschrittliche Anwender:innen, mit Gespür für die Bedürfnisse von Kund:innen und Märkte von Morgen. Diese Eigenschaften nutzen wir in der Lead User:innen Methode: Expert:innen unseres weltweiten Lead User:innen Netzwerks bereichern Ihr Innovationsvorhaben mit ihrem breiten Erfahrungsschatz und aktiver Mitarbeit.

Service Design

Services, bei denen Kund:innen im Zentrum stehen, hinterlassen einen bleibenden Eindruck. Mit der Service Design Methode erarbeiten wir mit Ihnen das Verständnis für die Erwartungen und die Bedürfnisse von Kund:innen. Mit diesem Wissen gestalten wir die Interaktion entlang der Customer Journey intuitiver. Damit begeistern Sie Kund:innen, und das Vertrauen in Ihre Marke wächst.

Design Thinking

Design Thinking löst Probleme systematisch und beschleunigt den Innovationsprozess. Die kund:innenzentrierte Methode eignet sich zur Entwicklung besserer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. In einem iterativen und agilen Designprozess analysieren wir mit Ihnen die Problemstellung, identifizieren Lösungswege und testen das Ergebnis.

Agiles Projekt Management

Bei Innovationsvorhaben liegt das Ergebnis meist im Unklaren und erfordert Agilität, Flexibilität und schnelle Ergebnisse. Agiles Projekt Management erleichtert die kund:innenzentrierte Entwicklung hochwertiger Innovationen, speziell in der Produktentwicklung. Die Arbeit in agilen Teams ist effizient und Ergebnisse schnell sichtbar.

Der Innovation Contest

Der Innovation Contest lässt neue Ideen in Ihrem Unternehmen sprießen. Der interne Ideenwettbewerb macht die Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen sichtbar und enthüllt ungeahnte Potenziale der Belegschaft. Effizient und strukturiert füllen Sie Ihre Ideen-Pipeline und fördern zugleich eine positive Innovationskultur.

Innovation Studio

Beim Innovation Studio arbeiten wir gemeinsam an der nächsten großen Innovation aus Ihrem Haus. Dabei übernehmen wir in der frühen Phase Ihres Innovationsvorhabens die Risiken. So senken Sie Entwicklungskosten und steigern Innovationserfolge.

Innovationsprozess als Erfolgsfaktor einführen

Grundsätzlich geht es bei Innovationsprozessen in Unternehmen darum, einen klaren Rahmen zu schaffen, der festlegt, wie Ideen im Unternehmen eingebracht, wie sie weiterverfolgt und wie sie auf den Markt gebracht werden. 

Innovationsprozess als Erfolgsfaktor einführen

Grundsätzlich geht es bei Innovationsprozessen in Unternehmen darum, einen klaren Rahmen zu schaffen, der festlegt, wie Ideen im Unternehmen eingebracht, wie sie weiterverfolgt und wie sie auf den Markt gebracht werden. 

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Das House of Innovation

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Das House of Innovation

Weit hinten, hinter den Wortbergen, fern der Länder Vokalien und Konsonantien leben die Blindtexte. Abgeschieden wohnen sie in Buchstabhausen an der Küste des Semantik, eines großen Sprachozeans. Ein kleines Bächlein namens Duden fließt durch ihren Ort und versorgt sie mit den nötigen Regelialien.

Es ist ein paradiesmatisches Land, in dem einem gebratene Satzteile in den Mund fliegen. Nicht einmal von der allmächtigen Interpunktion werden die Blindtexte beherrscht – ein geradezu unorthographisches Leben. Eines Tages aber beschloß eine kleine Zeile Blindtext, ihr Name war Lorem Ipsum, hinaus zu gehen in die weite Grammatik.

Sie möchten mehr erfahren? Vereinbaren Sie jetzt einen Beratungstermin.

“Viele Sachverhalte werden von uns intern als selbstverständlich wahrgenommen und nicht mehr hinterfragt. Oft hilft ein Blick von außen, um sich von alten Denkmustern zu lösen.”

“Viele Sachverhalte werden von uns intern als selbstverständlich wahrgenommen und nicht mehr hinterfragt. Oft hilft ein Blick von außen, um sich von alten Denkmustern zu lösen.”

“Viele Sachverhalte werden von uns intern als selbstverständlich wahrgenommen und nicht mehr hinterfragt. Oft hilft ein Blick von außen, um sich von alten Denkmustern zu lösen.”

“Viele Sachverhalte werden von uns intern als selbstverständlich wahrgenommen und nicht mehr hinterfragt. Oft hilft ein Blick von außen, um sich von alten Denkmustern zu lösen.”

Ing. Reinhard Mäserk ehem. Entwicklungsleiter
Frank Bistrick Abteilungsleiter Produktentwicklung
Katrin Moser Product Manager
Frank Bistrick Abteilungsleiter Produktentwicklung
WU
saltex
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WKO
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sap
angewandte
DLR
Success Stories

Gemeinsame Erfolge. Die innovativen Spitzenleistungen unserer Kund:innen.

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