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Webinar Rückblick: The Future of Employee Experience

Welche Trends beeinflussen in Zukunft unsere Arbeitswelt und wie können wir sie aktiv gestalten? 

Webinar Rückblick: The Future of Employee Experience
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Wie gestalten wir Organisationen für die Arbeitswelt von Morgen?

Diesen und weiteren Fragen gingen Personal-Expert:innen, Vordenker:innen und Zukunftsforscher:innen im März 2023 bei dem Event "The Future of Employee Experience" nach. Veranstaltet wurde das Event von LaFutura (ein Non-Profitverein zum Thema Zukunftsforschung) und Lead Innovation. 

Die Highlights des Events haben wir für Interessierte in einem Recap Webinar zusammengefasst. Wir geben Einblick in die Erfolgsgeschichten von Almdudler oder T-Systems und teilten in dieser Aufzeichnung unsere Erkenntnisse mit Ihnen:

 

Employee Experience

In den nächsten 5 Jahren geht die Boomer Generation in Pension und hinterlässt eine riesige Lücke am Arbeitsmarkt. Neue Talente zu gewinnen und Mitarbeitende zu halten, wird zur großen Herausforderung.
 
Doch der Generationenwechsel birgt auch Chancen. Denn mit dem Ausscheiden der Babyboomer aus dem Berufsleben wird Platz für junge Mitarbeiter:innen geschaffen, die frischen Wind in Unternehmen bringen können. Um diese Talente zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden, müssen Arbeitgeber:innen jedoch umdenken. Es reicht nicht mehr aus, lediglich ein attraktives Gehalt anzubieten. Vielmehr sind flexible Arbeitszeiten und eine gute Work-Life-Balance gefragt.  
 

Die Schaffung einer zukunftsfitten Employee Experience erfordert das strukturierte Erarbeiten der Zukunft im Unternehmen. Innovation Management kann dabei unterstützen, denn das Ableiten von Innovation Roadmaps sowie der Blick in die Vergangenheit des Unternehmens und auf aufkommende Trends helfen dabei. 

4-Tage-Woche – vom Wunschtraum zur Realität

Um eine 4-Tage-Woche einzuführen, muss man klare Rahmenbedingungen schaffen, individuelle Modelle je Team vorsehen und leistungsorientiert handeln. Außerdem ist die Atmosphäre essenziell, um Entscheidungen zu treffen, und man muss authentisch sein. Denn nur wenn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Bedürfnisse ernst genommen werden und sie in den Entscheidungsprozess einbezogen werden, können sie sich mit der neuen Arbeitszeitregelung identifizieren. Auch eine transparente Kommunikation ist wichtig, um Ängste oder Vorurteile gegenüber einer verkürzten Arbeitswoche aus dem Weg zu räumen. 

Gen Z und die neue Feedback-Kultur 

Die GenZ ist durch Instagram und Co enorm schnelles Feedback gewohnt. Bei jedem Post wird sofort klar, ob er gefällt oder nicht. Diese Erwartungshaltung überträgt sich auch auf die Arbeitswelt. Zwei Wochen auf Feedback warten oder gar bis zum nächsten Mitarbeiter:innengespräch, das geht nicht. Feedback muss sofort und oft kommen. Doch nicht nur das Feedback, auch die Art und Weise, wie wir arbeiten, wird sich in Zukunft stark verändern. 

Bindung der Mitarbeitenden

Zufriedenheit bedeutet nicht automatisch Bindung. Gemeinsam müssen wir neue Wege in Richtung neue Arbeitsformen gehen, dabei ist die Führung ein notwendiger Faktor. Eine gute Führungskraft ist in der Lage, ihre Mitarbeitenden zu motivieren und ihnen ein Gefühl von Zusammenhalt und Wertschätzung zu vermitteln. Nur so können sie langfristig an das Unternehmen gebunden werden. 

 

 

Doris Könighofer

Doris ist Head of Marketing & Communications bei Lead Innovation. Sie verbindet ihr Wissen zu Innovationsmanagement mit journalistischer Erfahrung im Technikbereich. Mit vernetztem Denken bringt sie unterschiedliche Perspektiven ein und hat einen Blick für relevante Zusammenhänge. Als Kommunikationsexpertin fasziniert sie besonders die Kommunikation, die rund um Innovationen und Innovationsprojekte stattfindet.
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